10 raisons d'acheter l'Action Amazon – et de ne jamais vendre – The Fool Motley -Acheter sur Amazon -60 % Réduction





Amazon.com (NASDAQ: AMZN) L’action a continué de gagner du terrain en 2017, enregistrant une hausse de 56% au cours de l’année. S & P 500de 21,8%, et battant les rendements de ses actions FANG, Facebook, Netflixet Google parent Alphabet.

De plus, les actions ont grimpé de 282% au cours de la période de trois ans qui s’est écoulée jusqu’au 2 janvier, dépassant de loin le rendement de 39,4% du marché en général, ainsi que les rendements des autres actions FANG, à l’exception de Netflix, qui l’a légèrement réduit.

Cette société gigantesque – sa capitalisation boursière de 571 milliards de dollars place son action au quatrième rang de l'indice S & P 500 – continue de croître et génère des gains d'actions similaires à ceux d'une croissance plus faible. Et il y a de bonnes raisons de croire que la fête se poursuivra.

Voici 10 raisons d'acheter du stock d'Amazon et de vous retenir pour le long trajet.

Logo Amazon - amazon écrit en lettres noires avec une flèche orange en dessous de a à z

Source de l'image: Amazon.

1. Il est dirigé par un fondateur

Le PDG Jeff Bezos a fondé Amazon en 1994. Il connaît donc très bien la société. Un fondateur-PDG se souciera probablement davantage de son rendement que même l'un des meilleurs PDG non-fondateurs de tous les temps. En fait, un nombre croissant d’études montrent que les sociétés dirigées par leurs fondateurs ont tendance à surperformer sur le marché boursier.

2. Le PDG fondateur a beaucoup de peau dans le jeu

Bezos détenait 78,89 millions d'actions Amazon, ce qui lui conférait une participation de 10,1% dans la société au 14 novembre. Sa participation valait 93,3 milliards de dollars, sur la base du cours de clôture de l'action le 2 janvier. Donc, lorsque vous investissez dans Amazon, vous savez les intérêts de son PDG sont alignés sur vos intérêts.

3. Il a une "orientation client obsessive"

La déclaration de mission d'Amazon commence comme suit: "Notre vision est d'être la société la plus axée sur le client de la planète …" Bezos a expliqué cette mission dans sa lettre aux actionnaires de 2016:

Il y a plusieurs façons de centrer une entreprise. … Mais à mon avis, la focalisation sur le client obsessionnelle est de loin le plus protecteur de la vitalité du premier jour.

Pourquoi? Une approche centrée sur le client présente de nombreux avantages, mais voici le principal: les clients sont toujours admirablement, merveilleusement insatisfaits, même lorsqu'ils se disent heureux et que les affaires marchent bien. Même s'ils ne le savent pas encore, les clients veulent quelque chose de mieux et votre désir de ravir les clients vous incitera à inventer pour leur compte.

L’intérêt d’Amazon pour le plaisir de ses clients devrait inciter les clients actuels à en redemander et continuer à l’aider à attirer de nouveaux clients.

Vue d'en haut d'un centre de distribution Amazon, montrant des panneaux solaires sur le toit.

Un centre de distribution Amazon avec des panneaux solaires sur le toit. Source de l'image: Amazon.

4. Il a un puissant fossé

Amazon présente plusieurs avantages clés qui permettent de garder les concurrents à distance (plus d'informations sur ceux mentionnés au numéro 6 ci-dessous). Cependant, son fossé le plus profond réside sûrement dans son vaste réseau de centres de distribution, sur lequel il investit depuis longtemps de l'argent. Ce réseau est la clé de la capacité d'Amazon à livrer des commandes de manière rapide et rentable.

Amazon dispose actuellement de 119 centres de distribution aux États-Unis et prévoit d’en construire 28 autres, selon le consultant en logistique MWPVL International. Ce sont des installations gigantesques de plusieurs millions de dollars, d’une superficie moyenne de 800 000 pieds carrés – plus de 13 fois la taille d’un terrain de football professionnel! Le coût serait prohibitif pour un concurrent qui se rapprocherait de l'empreinte géographique du réseau de distribution d'Amazon, du moins à un moment opportun.

5. Son modèle économique est conçu pour générer de la croissance

Amazon Web Services, l’activité de services informatiques en nuage de la société, est sa machine à flux de trésorerie. Amazon utilise une grande partie de son énorme flux de trésorerie pour étendre son infrastructure de commerce électronique et pour se développer dans de nouveaux domaines.

6. Son modèle économique est "collant"

Le modèle commercial d'Amazon est «collant», ce qui signifie qu'il aide l'entreprise à nouer avec ses clients des relations étroites qui les rendent moins résistants à la concurrence. Son adhésion très réussie à Amazon Premium – qui, pour 99 dollars américains, offre à ses clients de commerce électronique une livraison gratuite sous deux jours et d’autres avantages – ressemble à une super colle. Statista estime que le nombre d'abonnés Prime est passé de 25 millions fin 2013 à environ 90 millions en septembre 2017.

Son site Web présente des fonctionnalités qui l’aident à devenir de plus en plus pratique plus une personne a longtemps été un client: les commandes passées sont sauvegardées, ce qui facilite la réorganisation d’articles identiques ou similaires; le site fait du bon travail en faisant des recommandations basées sur les commandes précédentes; etc.

7. La tendance des achats en ligne aux États-Unis laisse encore beaucoup de place à la croissance

Les ventes en ligne, exprimées en pourcentage des ventes au détail totales aux États-Unis, ont augmenté rapidement et ont plus que doublé en un peu plus de sept ans pour atteindre 9,1% au troisième trimestre de 2017.

Ce chiffre devrait passer à 12,4% en 2020 – et, en tant que titan du commerce électronique aux États-Unis, Amazon est sur le point de tirer le meilleur parti de la croissance future. En 2016, par exemple, Amazon aurait à lui seul représenté 53% de la croissance des ventes en ligne dans le pays. Bien que le pourcentage des ventes au détail totales en ligne ne soit jamais proche de 100%, il reste certainement beaucoup de potentiel de croissance.

8. Il peut tirer parti des opportunités de croissance du commerce électronique international

Au troisième trimestre, 65% des ventes en ligne d'Amazon ont été réalisées en Amérique du Nord, les 35% restants provenant des marchés internationaux. De toute évidence, les opportunités de croissance du commerce électronique international sont énormes.

9. Il continue à se développer dans de nouveaux marchés verticaux et de toutes nouvelles entreprises

Amazon se développe continuellement dans de nouveaux marchés verticaux dans son activité de commerce électronique. Par exemple, elle est entrée dans le secteur de la livraison d'épicerie via son service Amazon Fresh et, plus récemment, elle a lancé sa propre ligne de vêtements. Elle est également entrée dans des activités entièrement nouvelles, qui sont complémentaires à celles existantes. En août dernier, par exemple, elle a fait l'acquisition de Whole Foods, ce qui en fait un acteur majeur dans le secteur des épiceries et supermarchés bio – et, ce qui est peut-être plus important, en renforçant son réseau de distribution.

Il reste encore beaucoup de secteurs de la vente au détail et d’autres entreprises complémentaires à conquérir. Selon les discussions actuelles du marché, Amazon envisage de se lancer dans les services pharmaceutiques.

10. Il a une culture de l'innovation

Au fil des ans, Amazon a mis au point et déployé divers appareils électroniques grand public, dont certains ont remporté un prix, tels que le lecteur électronique Kindle et le haut-parleur intelligent Echo pour la maison, et d'autres qui ont été des ratés, comme son smartphone Fire. .

La société n’a pas peur de prendre des risques, ce qui signifie qu’elle va parfois rayer de l’arrière, mais elle est aussi beaucoup plus susceptible d’atteindre un coup de circuit occasionnel que les entreprises moins novatrices et trop prudentes.





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