Amazon abandonne Alibaba et JD.com en Chine -Code Promo Amazon -41 % Réduction





<p class = "toile-atome toile-texte Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Amazone (NASDAQ: AMZN) va fermer son marché intérieur en Chine en juillet, mettant ainsi fin à une dure bataille de 15 ans contre Alibaba (NYSE: BABA) et JD.com (NASDAQ: JD) dans le pays le plus peuplé du monde. Amazon China restera en ligne, mais le marché ne vendra que des produits de marchands tiers d'autres pays. "Data-reactid =" 11 ">Amazone (NASDAQ: AMZN) va fermer son marché intérieur en Chine en juillet, mettant ainsi fin à une dure bataille de 15 ans contre Alibaba (NYSE: BABA) et JD.com (NASDAQ: JD) dans le pays le plus peuplé du monde. Amazon China restera en ligne, mais le marché ne vendra que des produits de marchands tiers d'autres pays.

Amazon continuera également à vendre ses lecteurs électroniques Kindle, son contenu en ligne et ses services cloud AWS (Amazon Web Services) en Chine. Amazon n'abandonne pas complètement la Chine, mais sa tentative de créer un marché dédié aux entreprises – qui l'oblige à prendre possession des produits chinois et à exécuter les commandes avec son propre réseau logistique – ne semble plus valoir la peine.

Un homme caché dans une boîte en carton agite un drapeau blanc.

Source de l'image: Getty Images.

Pourquoi Amazon n'a-t-il pas pu percer le marché chinois?

Amazon n'a pas pu gagner du terrain en Chine, car JD et Alibaba ont d'abord conquis le marché du commerce électronique. JD a été fondée en 1998 et sa première place de marché pour le commerce électronique a été mise en ligne en 2004. Comme Amazon, JD utilisait un modèle d'entreprise à consommateur (B2C) dans lequel il remplissait la plupart de ses propres commandes.

<p class = "toile-atome toile-texte Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Alibaba a été fondée en 1999 et a lancé son Taobao marché en 2003. Taobao utilise un modèle commercial de consommateur à consommateur (C2C) qui ressemble plus eBayest plutôt que d'Amazon. En 2008, Alibaba a lancé Tmall, une plate-forme B2C dérivée permettant aux entreprises de vendre des produits haut de gamme. À la différence de JD, Alibaba s’appuie principalement sur des services de messagerie tiers pour exécuter ses commandes. "Data-reactid =" 36 "> Alibaba a été fondée en 1999 et a lancé son marché Taobao en 2003. Taobao utilise un système consommateur à consommateur (C2C). ) modèle d'entreprise qui ressemble plus étroitement eBayest plutôt que d'Amazon. En 2008, Alibaba a lancé Tmall, une plate-forme B2C dérivée permettant aux entreprises de vendre des produits haut de gamme. Contrairement à JD, Alibaba a principalement recours à des services de courrier tiers pour exécuter ses commandes.

Amazon est entré en Chine en 2004 en faisant l'acquisition de la librairie en ligne Joyo.com pour 75 millions de dollars. Malheureusement, Joyo était dépassé de loin par JD et Alibaba. De gros investissements et une nouvelle image de marque d'Amazon ne l'ont pas aidée à gagner du terrain. Amazon ne pouvait pas non plus traiter les commandes aussi rapidement que Alibaba ou JD, et la version chinoise de Prime, lancée en 2016, manquait de contenu en streaming.

Amazon China n'a représenté que 0,7% de toutes les ventes en ligne en Chine l'an dernier, selon eMarketer. Les marchés d'Alibaba représentent 58,2% du marché, et JD se classe au deuxième rang avec une part de marché de 16,3%. Le reste du marché était fragmenté entre des acteurs plus petits avec des parts de marché à un chiffre.

<p class = "toile-atome toile-texte Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Quand Amazon a ouvert une boutique en ligne sur Tmall en 2015 , il était clair que les jours d’Amazon China étaient comptés. L’année suivante, Walmart (NYSE: WMT) a échangé son marché en ligne chinois contre une participation dans JD. Ces actions indiquaient qu'il était presque impossible pour les acteurs occidentaux du e-commerce de percer le marché chinois. "Data-reactid =" 39 "> Quand Amazon a ouvert une boutique en ligne sur Tmall en 2015, il était clair que les jours d'Amazon China étaient numérotés. L'année suivante, Walmart (NYSE: WMT) a échangé son marché en ligne chinois contre une participation dans JD. Ces mesures indiquaient qu'il était presque impossible pour les acteurs occidentaux du commerce électronique de percer le marché chinois.

Robots de livraison autonomes de JD.com.

Source de l'image: JD.com.

Se concentrer sur l'Inde à la place

La croissance des ventes d’une année à l’autre d’Alibaba et de JD a également ralenti au cours des derniers trimestres, en raison du ralentissement de l’économie chinoise. Si les leaders du marché se débattent, les outsiders tels qu'Amazon China auront encore moins de chances de réussir. La Chine n’est pas l’un des principaux marchés d’Amazon (actuellement les États-Unis, l’Allemagne, le Royaume-Uni et le Japon), de sorte que le marché intérieur d’Amazon Chine ne devrait pas nuire à sa croissance à long terme.

Par conséquent, il est logique qu'Amazon réduise ses investissements en Chine, ferme certains centres de distribution et se concentre sur des marchés plus prometteurs comme l'Inde, qui connaît une croissance économique plus rapide et la deuxième population du monde. Morgan Stanley s'attend à ce que plus de la moitié des utilisateurs d'Internet en Inde fassent des achats en ligne d'ici 2026, contre seulement 14% en 2016.

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Le Flipkart d'Amazon et de Walmart est actuellement le plus grand du pays. Amazon a alloué 5 milliards de dollars à son expansion en Inde il y a trois ans et un retrait de la Chine pourrait libérer davantage de ressources pour défier Flipkart en Inde. Amazon étend actuellement sa présence de brique et de mortier 100 kiosques de centre commercial à travers l'Inde pour contrer la pression de nouvelle réglementation interdisant aux détaillants en ligne d’offrir des ventes exclusives, de vendre des produits dans lesquels ils possèdent des actions et d’offrir des remises spéciales ou des offres de remises en argent. "data-reactid =" 68 "> Les Flipkart d’Amazon et de Walmart sont actuellement les deux plus importants acteurs du commerce électronique au pays. Amazon a alloué 5 milliards de dollars à son expansion en Inde il y a trois ans, et un retrait de la Chine pourrait libérer davantage de ressources pour défier Flipkart en Inde. Amazon étend actuellement sa présence de brique et de mortier avec 100 kiosques de centre commercial à travers l'Inde pour contrer la pression de nouvelle réglementation interdisant aux détaillants en ligne d’offrir des ventes exclusives, de vendre des produits pour lesquels ils possèdent une participation, et d’offrir des rabais spéciaux ou des offres de remboursement.

Est-ce la fin d'Amazon en Chine?

<p class = "canvas-atom canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Amazon ne disparaîtra pas de la Chine, mais sa Le plan d’Amazon visant à continuer à vendre des produits étrangers à des tiers vendeurs fait face à une concurrence féroce AliExpress d'Alibaba et JD Worldwide, qui facilitent les transactions transfrontalières. "data-reactid =" 70 "> Amazon ne disparaîtra pas de Chine, mais ses entreprises restantes font face à une concurrence acharnée. Le plan d’Amazon pour continuer à vendre des produits étrangers aux tiers vendeurs La concurrence féroce d'AliExpress et de JD Worldwide d'Alibaba, qui facilitent les transactions transfrontalières.

<p class = "canvas-atom toile-texte Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Alibaba Cloud est également la plus grande plate-forme cloud de Chine par Selon IDC, la marge est large alors qu'AWS (Amazon Web Services) reste un outsider. Parallèlement, le Kindle d'Amazon est confronté à la concurrence féroce d'appareils domestiques tels que TencentQQ Reader de. Si Amazon réduit ses investissements en Chine, ces entreprises pourraient bientôt être envahies par leurs rivaux nationaux. "Data-reactid =" 71 "> Alibaba Cloud est également la plus grande plate-forme de cloud computing de Chine, selon IDC, tandis que AWS ( Amazon Web Services) reste un outsider, tandis que le Kindle d'Amazon est confronté à la concurrence des appareils domestiques tels que TencentQQ Reader de. Si Amazon réduit ses investissements en Chine, ces entreprises pourraient être envahies par leurs concurrents nationaux dans un avenir proche.

<p class = "toile-atome toile-texte Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = " Plus de The Motley Fool "data-reactid =" 72 "> Plus de The Motley Fool

<p class = "toile-atome toile-texte Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "John Mackey, PDG de Whole Foods Market, une filiale d'Amazon, est membre du conseil d'administration de The Motley Fool. Leo Sun détient des actions d'Amazon, JD.com et Tencent Holdings. Motley Fool possède des actions et recommande Amazon, JD.com et Tencent Holdings. Le Motley Fool recommande eBay. Le Motley Fool a un politique de divulgation."data-reactid =" 80 ">John Mackey, PDG de Whole Foods Market, une filiale d'Amazon, est membre du conseil d'administration de The Motley Fool. Leo Sun détient des actions d'Amazon, JD.com et Tencent Holdings. Motley Fool possède des actions et recommande Amazon, JD.com et Tencent Holdings. Le Motley Fool recommande eBay. Le Motley Fool a une politique de divulgation.





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