Amazon achète le marché Whole Foods dans le cadre d'une transaction de 13,7 milliards de dollars | Affaires -Commander sur Amazon -57 % Réduction





Amazon, le détaillant en ligne le plus puissant au monde, a fait un pas de géant dans la vente au détail traditionnelle en dépensant 13,7 milliards de dollars (10,7 milliards de dollars) pour prendre le contrôle de la chaîne de nourriture biologique Whole Foods Market.

L'entente «tout en argent comptant» pourrait changer la donne pour le secteur traditionnel des supermarchés. Amazon a depuis longtemps l'ambition de se lancer dans le secteur de l'épicerie et a lancé son service de livraison de produits alimentaires, Fresh, aux États-Unis il y a 10 ans. Le service a été introduit au Royaume-Uni l'année dernière après avoir signé un accord de gros avec le supermarché britannique Morrisons.

Amazon est la quatrième entreprise en importance aux États-Unis et représente 43% des ventes en ligne dans ce pays. Whole Foods, fondée en 1980, compte environ 460 magasins, dont neuf au Royaume-Uni où elle est présente depuis 2004.

Aux États-Unis et en Europe, les prix des actions de supermarchés ont connu une baisse après l'annonce de la transaction, tandis que les actions d'Amazon ont augmenté de 3,5%, pour atteindre près de 1 000 dollars par action. Le fondateur et chef de la direction du détaillant en ligne, Jeff Bezos, est sur le point de dépasser Bill Gates en tant que personne la plus riche du monde.

Graphique du cours de l'action Amazon

Les actions de Walmart ont plongé de 6%, effaçant environ 13 milliards de dollars de la valeur du plus grand détaillant au monde, l’accord augmentant la pression sur les chaînes traditionnelles déjà affectées par un changement rapide des habitudes d’achat. Les actions de la plus grande chaîne du Royaume-Uni, Tesco, et du métropolitain allemand ont également chuté d'environ 6%.

"Cet accord est potentiellement terrifiant pour d'autres épiciers", a déclaré Neil Saunders de la société d'analyse de commerce de détail GlobalData. «Bien qu'Amazon soit une menace imminente pour le secteur de l'épicerie, son ombre a été pâle et lointaine. Aujourd'hui, cela a changé: Amazon est désormais sur le terrain des supermarchés traditionnels et constitue une menace beaucoup plus grave. "

Graphique de revenus Amazon

Jusqu'à présent, Amazon n'a eu qu'un impact limité sur le marché de l'épicerie. Aux États-Unis, cela ne représente toujours que moins de 0,5% des dépenses d'épicerie, selon GlobalData.

Elle a seulement commencé à expérimenter avec son premier magasin de briques et de mortier dans sa ville natale de Seattle en décembre dernier. Whole Foods lui donnera une marque de confiance et un réseau de magasins bien établi où un panier de marchandises peut être efficacement choisi et emballé pour la livraison à domicile dans plusieurs villes nouvelles. Il donnera également aux acheteurs la possibilité de récupérer les produits commandés en ligne.

Graphique du chiffre d'affaires de Whole Foods

Bryan Roberts, analyste chez TCC Global, a déclaré que l'accord avec Whole Foods laissait entendre qu'Amazon pourrait désormais acheter des chaînes de supermarchés sur ses principaux marchés, notamment le Royaume-Uni, la France et l'Allemagne. Il a déclaré: "Ceci est en train de planter un immense drapeau pour lequel Amazon est incroyablement sérieux dans son objectif de devenir un épicier important."

Les analystes de Bernstein ont suggéré que Morrisons et Sainsbury’s étaient des cibles possibles au Royaume-Uni, aux côtés d’Ahold Delhaize aux Pays-Bas et de Carrefour en France.

Roberts a toutefois précisé que Amazon entretenait déjà des partenariats avec un certain nombre de supermarchés régionaux aux États-Unis et avec Morrisons au Royaume-Uni et qu'il n'aurait pas nécessairement besoin de les racheter pour se développer. Il a ajouté que l’accord porterait probablement sur l’acquisition d’un accès aux marques, à la chaîne logistique et au réseau de distribution de Whole Foods afin d’alimenter la croissance de son service de livraison Amazon Fresh.

Certains analystes ont exprimé leur surprise devant le rapprochement entre Amazon, traditionnellement centré sur les offres à prix réduit, et Whole Foods, un produit haut de gamme, surnommé Whole Paycheck aux États-Unis. Roberts a déclaré que les clients des deux entreprises risquaient de se chevaucher considérablement.

Bezos a déclaré: «Des millions de personnes aiment Whole Foods Market car elles offrent les meilleurs aliments naturels et biologiques, et rendent agréable le fait de manger sainement. Whole Foods Market satisfait, ravit et nourrit les clients depuis près de quatre décennies – ils font un travail extraordinaire et nous voulons que cela continue. "

John Mackey, cofondateur et directeur général de Whole Foods, a déclaré: «Ce partenariat représente une opportunité de maximiser la valeur pour les actionnaires de Whole Foods Market, tout en élargissant notre mission et en apportant la plus haute qualité, expérience, commodité et innovation. nos clients."

Mackey restera en tant que directeur général et le siège de Whole Foods restera à Austin, au Texas.

La participation de Mackey à 0,03% dans l’entreprise, qui est cotée au Nasdaq aux États-Unis, s’élève à un peu plus de 41 millions de dollars. Il est susceptible de conserver une participation dans l'entreprise.

Whole Foods partage le graphique

Whole Foods a eu une influence considérable sur la vente au détail de produits alimentaires aux États-Unis, en introduisant les aliments biologiques et les aliments diététiques dans la société. Mais récemment, la croissance a ralenti.

En février, il a annoncé la fermeture de neuf magasins aux États-Unis après six trimestres de baisse des ventes consécutives.

L’accord avec Amazon intervient quelques jours après que Mackey ait attaqué le hedge fund Jana Partners, qui avait acquis une participation de 9% dans le détaillant. Il a décrit Jana comme «des bâtards gourmands» qui devraient «assommer Daddy» s'ils voulaient reprendre la société.

Mackey a déclaré que l'entreprise avait changé parce que «les supermarchés traditionnels, plus conventionnels, ont amélioré leur jeu». Il a ajouté: "Le monde est très différent aujourd'hui de ce qu'il était il y a cinq ans."

L’arrivée d’Amazon sur le marché de l’épicerie va alourdir la pression exercée sur les supermarchés traditionnels du monde entier, qui ont été affectés par le passage des acheteurs en ligne à de plus petits magasins locaux et des magasins à prix réduits tels que Aldi et Lidl.

Lidl ouvre ses premiers magasins aux États-Unis cette semaine dans le cadre d'un projet d'ouverture d'environ 100 magasins d'ici le milieu de l'année prochaine, tandis qu'Aldi est au milieu d'un plan d'expansion de plus de 3 milliards de dollars visant à porter son nombre total de magasins américains à 2 000 d'ici la fin de l'année prochaine. Au Royaume-Uni, les quatre grands supermarchés traditionnels – Tesco, Sainsbury, Asda et Morrisons – ont tous perdu des parts de marché au cours des dernières années en raison de la croissance rapide des chaînes allemandes.

Clive Black, analyste du secteur du commerce de détail chez Shore Capital, a déclaré: «Amazon se lance clairement dans le mode hors connexion et en ligne. Il ne va pas dépenser près de 14 milliards de dollars et fermer près de 500 magasins. Cela va faire un bruit terrible aux États-Unis et certaines de ces vagues vont se propager au Royaume-Uni et au-delà. "

Un bon ajustement? Comment ils se mesurent

Amazone

Les racines Fondé par Jeff Bezos dans son garage à Seattle en 1994. Après une année de construction d’un site Web et d’un stock de fournisseurs, Amazon ouvre ses portes virtuelles l’été suivant et se présente comme le «plus grand magasin de livres au monde» avec un choix de livres d’un million.

Valeur 477 milliards de dollars

Chiffre d'affaires annuel 142,6 milliards de dollars

Bénéfices 2,6 milliards de dollars

Emploie 341 400

Siège social Seattle

Pensée de ciel bleu Bezos investit des milliards dans sa compagnie privée de vols spatiaux, Blue Origin, développant des fusées capables de transporter le public payant dans l’espace.

Aliments entiers

Les racines John Mackey et sa petite amie de l'époque, Renee Lawson, décrochent du collège, réunis en 1978 pour un montant de 45 000 $ afin d'ouvrir un magasin d'aliments naturels à Austin, au Texas. En 1980, ils s'associent aux entrepreneurs Craig Weller et Mark Skiles pour ouvrir le premier Whole Foods. Marché.

Valeur 13,7 milliards de dollars

Chiffre d'affaires annuel 15,9 milliards de dollars

Bénéfices 402 M $

Emploie 60 000

Siège social Austin, Texas

Pensée de ciel bleu Mackey a écrit Conscious Capitalism, qui adopte une philosophie d'entreprise bénéfique pour les fournisseurs, le personnel, les communautés et les actionnaires. Vegan de longue date, il a récemment co-écrit The Whole Foods Diet, qui promeut les bienfaits du végétalisme sur la santé.





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