8 expériences amusantes et réalisables vécues par tous les entrepreneurs -Commander sur Amazon -50 % Réduction






Pour devenir entrepreneur, le chemin est souvent difficile, périlleux et semé d’obstacles et de détours inattendus. Ceux qui se lancent dans cette aventure le font parce qu’ils sont motivés, indépendants et probablement un peu fous. Dans le bon sens, bien sûr!

Les entrepreneurs les plus prospères ont un esprit intelligent, un sens aigu des affaires et un sens de l'humour profond et constant qui les maintient en vie lorsqu'ils rencontrent les difficultés inévitables qui accompagnent toute entreprise.


Si vous rencontrez des difficultés, sachez que vous n'êtes pas seul. Voici 8 expériences montrant que tous les entrepreneurs traversent des défis. L'astuce consiste à garder la tête haute et à avancer.

1. Prendre un appel très important d'un endroit étrange.

Si vous avez déjà pris une téléconférence depuis une salle de bains réservée aux camions, lors de la réception de mariage d’un ami ou pendant vos vacances à la plage, il y a de fortes chances pour que vous soyez un entrepreneur assidu qui fait tout ce qui est en son pouvoir pour que cela se produise. Il ne fait aucun doute que la téléconférence mobile a changé notre façon de travailler et de communiquer les uns avec les autres. Lorsque vous êtes un entrepreneur et que vous essayez de lancer votre entreprise, vous profiterez pleinement de tous les outils à votre disposition.


Selon les données publiées par InterCall, 65% des personnes interrogées ont déclaré avoir effectué un autre travail pendant une téléconférence, dont 47% qui ont déclaré avoir utilisé les toilettes pendant leur conversation.

Nous avons tous une vie bien remplie et beaucoup d’entre nous attachons une grande importance à la flexibilité et à l’adaptabilité de notre journée de travail et de notre horaire. Adoptez donc les espaces de bureau non standard et reconnaissez que votre lieu de travail temporaire peut être votre lieu de travail temporaire.

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2. Brouillage pour le financement.

En tant que nouvel entrepreneur, vous partez de zéro et apprenez à parier sur vous-même. Une de vos premières tâches consistera à réunir l’argent d’amorçage nécessaire pour lancer votre entreprise. C'est souvent une tâche difficile à laquelle presque tous les entrepreneurs peuvent s'identifier. Avez-vous des ressources financières personnelles que vous pouvez exploiter? Pouvez-vous trouver un financement en capital-risque ou un investisseur providentiel qui vous soutiendra? Qu'en est-il d'un prêt bancaire?

Alternativement, si vous êtes comme David Daneshgar, vous pouvez utiliser votre talent pour le poker pour financer votre startup. Daneshgar et deux amis, Farbod Shoraka et Gregg Weisstein, ont créé la société BloomNation après que Daneshgar eut gagné plus de 25 000 $ lors du tournoi des World Series of Poker 2008.


Au final, Weisstein a déclaré qu’il était certain qu’ils avaient perdu, jusqu’à ce que Daneshgar le regarde droit dans les yeux et lui dise: "C’est la floraison!"

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3. Votre produit final est très différent de l’idée avec laquelle vous avez commencé.

Vous avez ce que vous pensez être une idée brillante pour une entreprise et vous êtes sûr que votre produit ou service se vendra. Sauf que ce n'est pas le cas. Le timing est désactivé ou il ne résonne pas avec les clients. Mais ne perdez pas espoir – la plupart des entrepreneurs finissent par repenser leur modèle d’entreprise initial.

Considérez l'histoire de la façon dont PayPal a été lancé. Cela a commencé comme une société appelée Confinity, qui produisait un logiciel de sécurité pour les appareils de poche tels que PalmPilots (vous vous en souvenez?). Max Levchin, l’un des cofondateurs de PayPal, a expliqué que le modèle commercial initial n’avait pas un succès retentissant. Il a donc décidé, avec ses collègues, de développer un porte-monnaie électronique. Ils ont constaté que les utilisateurs utilisaient une petite partie de leurs services pour payer les produits achetés via eBay. Il s'est avéré que les gens avaient un énorme besoin de faire des paiements en ligne, ce qui a finalement façonné leur modèle commercial.

4. Vous vous trouvez faire quelque chose de fou pour se faire remarquer.

Il est difficile de trouver des moyens de se démarquer dans un marché surpeuplé. Parfois, vous devez recourir à des tactiques non conventionnelles ou excentriques pour vous faire remarquer et attirer l'attention sur votre entreprise. L'astuce consiste à le faire de manière à attirer l'attention, et parfois c'est difficile à évaluer.

Marc Benioff, cofondateur de Salesforce.com, est connu pour ses cascades marketing délirantes, en particulier pour avoir transformé les événements d’autres entreprises en cascades mettant en vedette sa propre entreprise. Par exemple, il a une fois embauché de faux manifestants pour perturber la conférence d’un rival et réquisitionné tous les taxis présents lors de l’événement pour présenter un discours de 45 minutes sur son propre produit.

Dans un autre cas, il a annulé son discours à une conférence Oracle et a attiré des foules à son propre discours dans un restaurant voisin.

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5. Réaliser que vous devez vous virer.

Renvoyer quelqu'un est toujours difficile. Cela ne signifie pas seulement que quelqu'un perd son emploi; cela signifie également qu'une erreur a été commise en engageant la personne en premier lieu. La personne n'était pas ce que vous pensiez être le bon ajustement. C'est une expérience que la plupart des entrepreneurs doivent vivre à un moment donné.

Mais imaginez si la personne que vous deviez tirer était vous-même! C’est ce qui est arrivé à Tucker Max, auteur du best-seller J'espère qu'ils servent de la bière en enferet fondateur et ancien PDG de Book in a Box (maintenant Scribe Writing).

Comme Max l'a expliqué sur le podcast du James Altucher Show, il était terrible dans son travail de PDG. Décrite comme une personne «difficile et accablante», il a fallu qu’un client lui demande pourquoi il hurlait à ses collègues pour lui faire comprendre qu’il était temps de partir. En fin de compte, il réalisa qu'il allait ruiner ce qui serait autrement une entreprise prospère.

Max détient toujours la majorité de la société et joue le rôle de directeur de produit. Mais les revenus de la société se sont multipliés depuis sa démission de son poste de PDG.

6. Essayer de trouver un équilibre travail / vie privée.

Tous les entrepreneurs ont du mal à trouver le moyen de concilier leur vie personnelle et leur maison avec les besoins toujours croissants de la croissance d'une entreprise. Si vous êtes passionné par ce que vous faites, il est facile de vous habituer à votre travail. De nombreux entrepreneurs jettent un coup d'œil à un moment donné et réalisent qu'ils se sont éloignés de ceux qu'ils aiment.

Même un entrepreneur milliardaire de très grand succès comme Elon Musk est aux prises avec ce problème. Une fois tristement célèbre, il a dit: «J'aimerais cependant consacrer plus de temps à la fréquentation. J'ai besoin de trouver une petite amie. C’est la raison pour laquelle je dois gagner un peu plus de temps. Je pense que peut-être même encore cinq à dix – combien de temps une femme veut-elle par semaine? Peut-être 10 heures? C’est un peu le minimum? Je ne sais pas."

Note à moi-même: la recherche de l'équilibre nécessite probablement plus de 10 heures par semaine.

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7. Apprendre à construire une équipe.

Vous avez donc lancé votre entreprise avec succès et votre croissance est rapide pour suivre le marché en évolution. Vous avez une excellente équipe, mais peut-être que vous pourriez tous faire un peu mieux. Un bon exercice de consolidation d'équipe peut être la solution pour vous mettre en forme! Ou pas. Il s'avère que tous les exercices de consolidation d'équipe ne servent pas leur objectif.

Considérez le récit de l'échec de la confiance: un stagiaire en marketing était si occupé à filmer ses collègues en train de tomber pendant l'exercice de confiance qu'il a négligé de les capturer comme il était supposé le faire.

Ou encore, les jus purifiés de l’enfer, où un des bureaux de la société a découvert que l’engagement de leurs employés dans le programme de démaquillage les laissait tous en peine de perdre du temps dans la salle de bain – et qu’ils étaient finalement en retard par rapport aux délais impartis cette semaine.

8. Nous avons tous besoin d'une caisse de résonance.

Beaucoup d’entrepreneurs se lancent seuls dans l’entreprise, mais il est important de se rappeler que nous avons tous besoin d’une caisse de résonance de temps à autre pour pouvoir échanger des idées. Nous devons également être disposés à écouter les autres et à considérer des idées qui ne nous appartiennent pas. Et cela vaut même pour les entrepreneurs les plus brillants parmi nous.

Considérez Jeff Bezos, le fondateur d'Amazon, qui a été salué comme l'homme le plus riche du monde. Lorsqu'il a lancé Amazon pour la première fois en 1995, lui et son petit groupe d'employés passaient de nombreuses heures inconfortables sur le sol pour emballer des produits destinés à l'expédition. À un moment donné, Bezos s'est tourné vers un employé qui travaillait à ses côtés et a déclaré que l'entreprise devait acheter des genouillères pour faciliter sa mise à genoux.

Son employé a répondu par sa brillante idée: ils devraient acheter des tables pour pouvoir travailler debout. Et le lendemain, c’est exactement ce qu’ils ont fait.

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